Ice Breaker Aktiviteter for Meetings

Møter, spesielt lange, kan tappe energien av deltakerne, kjøring kreativitet og produktivitet rett ut av vinduet. For å unngå en uproduktiv møte, tilretteleggere trenger å ansette isbrytere. Isbrytere er aktiviteter som er utformet for folk å bli kjent med hverandre og for å bli kvitt hemninger som blir barrierer for kommunikasjon. Isbrytere vil også aktivisere noe møte.

Seks grader av separasjon

Six Degrees of Separation er en av isbrytere fra gratis e-bok "Creative isbrytere, introduksjoner, og hellos, for lærere, trenere og tilretteleggere" av Business Training Works. Denne øvelsen tar sikte på å skikkelig introdusere deltakerne til hverandre ved å fokusere på fellestrekk. Tilrettelegg gir hvert medlem en penn og et stykke papir. Hun vil da dele gruppen inn i par. Deltakerne deretter lage en liste over fem til ti detaljer som de har til felles med sine partnere. Etter å ha fullført sin liste, partnerne splittet opp og søke etter folk ser som har også ferdig og koble opp med dem. Målet er å finne så mange som mulig som du har noe til felles. Tilrettelegg bør tildele 20 minutter for hele aktiviteten. Når tiden er ute, den personen med flest folk på sin liste vinner. Denne ice breaker hjelper i å smi en følelse av likhet mellom deltakerne, og er spesielt effektiv når deltakerne kommer fra ulike områder eller bakgrunner.

Gi den en sjanse

Charlie Hawkins, forfatter av "Førstehjelp for Meetings", foreslår følgende aktivitet. Tilretteleggere bør ta med kosedyr til møtet. Når noen gjør et forslag, og noen andre skyter den ned, kan alle velge å kaste en bamse eller en plysj ball på quasher mens de ropte: "Gi det en sjanse." Denne aktiviteten tilbyr folk et format der for å uttrykke sine meninger. Dessuten er det ikke bare gir en ekstra dimensjon av moro til møtet, men det håndhever også åpent sinn blant deltakerne.

The Business Genie

Tilrettelegger for møtet vil trenge en rekvisitt flaske for dette ice breaker. Han vil da passere flasken rundt og be deltakerne om å tenke seg at det er en ånd i flasken. Fangsten er at ånden kan bare gi tre ønsker, hver fokuserer på bestemte områder av en deltaker selskap, som sjefen, kolleger eller arbeidsmiljø. Hver deltaker vil fortelle hennes ønsker og hvordan det vil endre virksomheten. Denne spesielle aktiviteten skal være fruktbare i at det kan bidra til å avsløre hva hvert medlem egentlig mener bør endres for reelle utviklingen skal skje på kontoret.