Dominerende Conflict Styles

Konflikt i livet er uunngåelig. Venner kan bruke konfliktløsning å holde sine relasjoner minnelig og sørge for at alle får noe av det de ønsker. Noen konflikt stiler er mer dominerende og aggressive enn andre. Når lære å jobbe med mennesker, vil du ønsker å finne ut hva din dominerende konflikt stil er.

konkurrerende

Konkurrerende er en av de mest dominerende konflikt stiler. Både enkeltpersoner som er involvert i konflikten ønsker det samme, men det de ønsker er begrenset. I konkurranser er situasjonen vinne / tape. De som konkurrerer ikke er veldig flinke til å samarbeide med andre. Men konkurransetyper er effektive i situasjoner som krever besluttsom handling, for eksempel nødhjelp. Mens konkurransen er naturlig i enkelte situasjoner, for eksempel sport og situasjoner hvor belønningen virkelig er knappe, noen individer konkurrere unødvendig når begge parter kan faktisk nå et kompromiss eller til og med lage en situasjon der alle fordeler.

harde forhandlinger

Harde forhandlinger er en annen form for dominerende konflikt stil. I dette tilfellet er både enkeltpersoner forsøker å skape en vinn-vinn-situasjon, men en person ønsker å få mer ut av handelen. For eksempel, når du kjøper en bil, kunder noen ganger forhandle med bilselger. Den bilselger ønsker å selge bilen for høyest mulig pris, mens kunden ønsker å få bilen til lavest mulig pris.

kontrollere

Noen individer søker å kontrollere andre gjennom aggressiv eller manipulerende atferd. I stedet for å ta hensyn til hva andre trenger, kontrollerende personer bruker trusler, emosjonell manipulasjon og til og med fysisk tvang for å kontrollere andre. Mer subtile kontrollere prøve å manipulere informasjon for å lure andre til å gjøre ting de ellers ikke ville gjøre. For eksempel kan en controller gi den andre personen falsk informasjon, noe som kan føre til at enkelte til å ta avgjørelser som de ellers ikke ville gjøre.

Samarbeid

Samarbeidspartnere håndtere konflikter ved å prøve å syntetisere alles ideer til en sammenhengende helhet. Samarbeid kan øke kreativitet i problemløsning ved å bringe ulike perspektiver på et bestemt problem. Samarbeids problemløsning hjelper opprettholde relasjoner.

kompromittere

Compromisers prøver å håndtere konflikten ved å finne en middelvei slik at alle får noe av det de ønsker. Imidlertid kan konflikter likevel oppstå fordi medlemmer av gruppen kanskje ikke alltid enig i kompromiss. Noen kompromisser kan faktisk skape situasjoner hvor ingen er fornøyd.

Avhold

Noen individer håndtere konflikter rett og slett ved å unngå det. Dette er ikke alltid en dårlig idé, spesielt hvis personer som er involvert i konflikten trenger tid til å tenke på det, eller dersom konflikten ikke er over en svært viktig sak. Unngåelse kan ha uforutsigbare resultater fordi medlemmer av gruppen kan glemme det eller lapskaus over det og blitt stadig mer rasende.

imøtekom~~POS=TRUNC mende~~POS=HEADCOMP

Noen individer prøver å imøtekomme eller berolige andre under konflikten for å unngå angering noen. Mens dette kan sikkert redusere konflikt, mister imøtekommende individuelle makt og selvtillit. Noen ganger imøtekommende person er riktig, og må stå fast. Dessuten kan den imøtekommende enkelte ikke stå opp for de som er avhengig av ham. For eksempel, ville forsvaret advokater ikke ønsker å være imøtekommende fordi de må kjempe for det beste for sine kunder.