Fem Conflict Styles

Hvis du samhandler med andre mennesker, er du noen ganger kommer til å komme i konflikt med dem. Det er egentlig ingen vei rundt det, fordi ikke alle er den samme. Men dette er ikke å si at konflikten må være dårlig. Faktisk, kan du oppnå gode resultater fra konflikt, forutsatt at du forstår de fem hovedtyper av konflikter og kan bruke dem til dine individuelle konflikter. Denne forståelsen vil hjelpe deg å forstå konflikt og, enda viktigere, de andre menneskene i den for å nå et kompromiss som fungerer for alle.

forholdet Konflikter

Relasjoner konflikter er vanskelig fordi de stammer fra en negativ sammenheng. Noen ganger folk rett og slett skape negative følelser i hverandre; de gni hverandre på feil måte. Hva mer kan positive relasjoner bli negativ over tid som stress bygger opp og tidligere hendelser gå uløst. Den giftige innholdet i disse sammenhengene kan skape konflikter som er tilsynelatende urelaterte (slik som en kamp om å ikke endre toalettpapir), men faktisk er symptomer på en mye bredere problem med forholdet selv.

datakonflikter

Alle har tilgang til ulike data, og alle tolker data på forskjellige måter. En stor del av data tolkning er i å avgjøre hva som er viktig og hva som ikke er; hvis folk er uenige om dette, kan konflikter oppstår, så forskjellig informasjon fører til ulike konklusjoner. Datakonflikter kan løses ved å ta selve dataene, og hvordan hver av partene kom fram til sin egen konklusjon. Nøkkelen til dette er kommunikasjon: Hvis du mistenker en data konflikt kan være nært forestående, bør du sørge for at du kommuniserer presist hvordan du kom til konklusjonene du gjorde og hvilke data du pleide å gjøre det.

rente~~POS=TRUNC Konflikter

Forskjellige mennesker har forskjellige interesser. En brannmann interesser ligge i å sette branner ut og gjør at folk er trygge; en brannstifter, derimot, er mer interessert i å brenne ting ned. Selv om dette er et ekstremt tilfelle, gjør det markere fundamental severdighet konflikter: Når folk har ulike interesser, de har forskjellige, noen ganger-motstridende mål, og de kan ha konflikt som de prøver å møte disse motstridende målene.

strukturelle Konflikter

En strukturell konflikt kommer fra eksterne strukturer. Disse har en tendens til å være figurative heller enn bokstavelig strukturer, som organisatoriske og hierarkiske strukturer. For eksempel kan det oppstå konflikt hvis en person i en organisasjon telecommutes mens andre ikke gjør det. Dersom telependling personens Internett-leverandøren går ned i løpet av en avgjørende ettermiddag, holde ham fra å sende et viktig rapport til resten av teamet hans, vil det oppstå konflikt. Imidlertid har denne konflikten ingenting å gjøre med enkeltpersoner i det. Snarere er det strukturen de jobber innenfor som forårsaket den.

verdier Konflikter

Forskjellige mennesker har forskjellige ideer om rett og galt. Noen mennesker synes det er OK å øke hastigheten litt hvis du kjører sent; andre mener går en mil over fartsgrensen er forkastelig. Mens regelverk gjør sette en ramme for hva som er rett og galt, har de ikke dekker hver enkelt situasjon. Verdier konflikter kan oppstå når en avgjørelse må gjøres som går mot en eller flere folks verdier. Problemet med verdier konflikter, er at verdiene er så subjektiv. Et kompromiss må vanligvis nås eller noen må trekke seg.