Forretnings Spill og aktiviteter for Change

Som konkurransen mellom bedrifter fortsetter å øke, et selskaps evne til å endre er ofte en avgjørende faktor i suksessen. Derfor er det viktig at organisasjoner har aktiviteter på plass for å bidra til endringer. En måte å inspirere denne endringen er å spille spill på konferanser og møter. Siden spill fremme en løs miljø, kan en ansatt føler seg mer komfortabel å bidra til et emne.

tjue spørsmål

The Twenty Spørsmål spillet kan brukes til en rekke ting. Det er en utmerket måte å debrief ansatte etter en konferanse eller et møte. Videre kan det være en rask måte å brainstorm på basisemner og inspirere innovasjon og endring.

For å spille spillet, bryte opp ansatte inn i grupper på 4-7 (avhengig av gruppens størrelse). Har moderator av spillet utvikle en liste over Tjue Spørsmål som enten forholde seg til en konferanse / møte (hvis brukes for debriefing) eller en base emne (hvis brukes for endring). Moderatoren stiller så spørsmål og instruerer spillerne til å skrive ned sine personlige svar. Etter at alle spørsmål blir spurt, lag diskutere med hverandre og komme opp med et generelt svar per lag. Hvert lag deler deretter sitt svar med alle, og det er nærmere omtalt.

Papir Boller Spill

Hvis en organisasjon er ute etter å endre sin bedriftskultur til en mer avslappet miljø, kan papir boller spillet være en god måte å starte. Formålet med spillet er å gjøre ansatte med hverandre (kan være en god metode for sosialt samvær på tvers av avdelinger) og for ansatte å ha det gøy i en arbeidssituasjon.

Ansatte må deles inn i grupper på 3-5 (tverretatlig team er ideelle hvis ønsker å øke kommunikasjonen mellom avdelingene). Lag må ta aviser og rull dem til kuler. En moderator bør plassere en kurv i midten av rommet. I hovedsak lagene bytter på rullende sine avis baller (én per gruppemedlem) mot kurven. Teamet som ruller sine avis baller de nærmeste til kurven vinner spillet.

Tilbakemelding Bokser

Hvis en organisasjon prøver å finne ut om endringer må gjøres til selskap protokoll eller bedriftskultur, kan en tilbakemelding boksen være et effektivt verktøy. Bare plassere en boks med en spalte i midten av kontor eller avdeling. Ansatte bør få beskjed om å anonymt sende inn forslag eller tilbakemeldinger knyttet til et bestemt emne eller generelle ting som kommer opp i løpet av dagen. Etter å ha mottatt noe av denne tilbakemeldingen, kan selskapene bestemme hva noen vanlige spørsmål er i forhold til protokoll eller kultur. For kontinuerlig tilbakemelding, bare la boksen på kontoret permanent og periodisk å gjennom innholdet.