Hva er forskjellene mellom Progressive Discipline & Positive Discipline?

Disiplin er et sett av prosedyrer som er ment å forbedre ytelsen eller endre atferd. Bedriftseiere bruker forskjellige metoder for disiplin til å holde ansatte som er ansvarlig for sine handlinger i et forsøk på å øke effektivitet og lønnsomhet. Progressiv disiplin legger økende nivåer av straff med hver overtredelse av bedriftens regler, mens positiv disiplin innebærer medvirkning til å løse det underliggende problemet.

Fordeler med Progressive Disiplin

Progressiv disiplin tilbyr arbeidsgivere en gradert rekke reaksjoner til de ansattes produktivitet eller personlige atferdsproblemer. En arbeidsgivers disiplinære tiltak mot den ansatte kan være moderat til alvorlig, avhengig av problemet og hvor ofte det skjer. Bruk av progressive disiplin gjør at ledere til å gå inn og rette ut dårlig ansattes oppførsel første gang problemer oppstår. Progressiv disiplin kan også forbedre kommunikasjonen mellom ledelsen og de ansatte på alvorlighetsgraden av konkrete problemstillinger og konsekvenser for unnlatelse av å følge riktige prosedyrer.

Eksempler på Progressive Disiplin

Progressiv disiplin innebærer ofte eskalere straff for hvert påfølgende forekomst av et problem. For eksempel, hvis en ansatt er vanligvis sent å jobbe, kan sjefen kreve at arbeidstakeren får veiledning om hvordan å forberede seg til arbeidsdagen. Hvis problemet vedvarer, kan sjefen utstede en skriftlig advarsel for å bli inkludert i den ansattes personal fil. Dersom den ansatte ikke klarer å endre sin atferd og fortsetter å komme for sent til jobb, kan sjefen suspendere eller avslutte den ansatte.

Fordeler med Positive Discipline

Positiv disiplin gjør at ledere til å kommunisere til ansatte på måter som stress gjensidig nytte, snarere enn fra et rammeverk av frykt for straff. Ledere som bruker positiv disiplin dele fakta om problemet og diskutere mulige løsninger med sine ansatte. Den positive disiplin tilnærming bygger tillit mellom ledelse og ansatte, og gir dem mulighet til å arbeide sammen for å oppnå selskapets mål. Når positiv disiplin fungerer, defuses sjefen situasjonen, mens den ansatte føler seg mer som en deltaker og mindre som en brikke i maskinen.

Eksempler på Positive Discipline

Lederen som bruker positiv disiplin vil vise en fast treg ansatt hvordan tardiness vondt selskapet, ansatte og hennes kolleger. Arbeidstakeren kan tilby årsakene til sedvanlig tardiness, for eksempel tett trafikk eller offentlig transport forsinkelser. Lederen vil diskutere mulige løsninger med den ansatte, som forlater tidligere eller ta en annen rute til å fungere. Den ansatte vil følge lederens råd som en del av et samarbeid med lederen og hennes medarbeidere, snarere enn ut av frykt for å bli suspendert eller avsluttet.