Konflikt-Kartlegging Strategies

Konflikt driver endring, men før det kan skje må du sortere gjennom kompliserte og forvirrende meldinger som konflikt kan skape. Når mennesker er fanget i et nett av konflikt, vil de ofte ha problemer med å sortere ut fakta og finne konkrete løsninger på problemet sitt. Konflikt kartlegging kan hjelpe folk med å finne løsninger, noe som gir et visuelt verktøy for å peke ut veien. Konfliktkart kan bistå i å legge et veikart gjennom tett og komplekse situasjoner. Ifølge Paul Wehr i sin artikkel "Konflikt Mapping" utgitt i september 2006, kan konfliktkart brukes av enkeltpersoner alene eller brukes sammen.

Hocker-Wilmot Konflikt Assessment Guide til Mapping Conflict

Den Hocker-Wilmot Assessment Guide, som oppsummert av Joyce Hocker og William Wilmot i kapittel Seks av boken "mellommenneskelige konflikter," er en rekke spørsmål som først tar sikte på å bestemme naturen og historien om konflikten, samt elementer av pågående konflikten. Utforske forutsetninger, fortid og mulige transformasjoner, konflikt stiler og makt, søker denne kartleggingen strategien ut mål og anmeldelser strategier for å bistå partene i å bestemme hvordan de skal endre sin atferd og for å komme frem til mulige løsninger.

Triangle Diagrams

Joyce Hocker og William Wilmot tyder på at fler konflikter kan analyseres ved hjelp av konflikt trekanter for å vise hvordan tre partene engasjere seg i konflikten ved å kartlegge alle mulige tre personer, relasjoner mellom konfliktparter. Bruk trekanter å kartlegge motstridende par og relative makt, samt hvilke trekanter er mest konflikt laden. Ta hensyn til de som er involvert som allierte i mange trekanter, og folk som er i få eller ingen trekanter som ifølge Joyce Hocker og William Wilmot, endre rollen som partene kan forbedre konfliktsituasjon.

Paul Wehr konfliktkart

Paul Wehr konflikt kartet antyder blant annet følgende: en side-lang oppsummering beskrivelse av problemet, konflikten historie, en beskrivelse av konflikten sammenheng og en liste over de som er involvert i konflikten fester, inkludert de direkte berørte parter samt interessert tredje parter. Han foreslår deretter gjennomgå spørsmål, inkludert fakta-basert, verdibasert, interesser basert og urealistisk. Neste Wehr foreslår å se på dynamikken, inkludert utløsende hendelser, polariserende og stereotyper. Han foreslår deretter finne alternative veier til løsninger. Til slutt skal du se på konflikten regulere potensial ved å utforske interne og eksterne begrensende faktorer, interessert eller nøytrale tredjeparter og teknikker for konflikthåndtering.

konflikt Chart

Figuren foreslått av L. Shay Bright er tilrettelagt slik at hjelpeintervenient gjelder de fem første komponentene i en konflikt for å analysere konflikten. Disse komponentene inkluderer konfliktparter, konflikt historie, konflikt sammenheng, fest orientering og konfliktdynamikken. Inspirert av kartlegging stiler som de som er beskrevet i paragraf 1 og 3, L. Shay Bright konfliktkart utvides til å omfatte en prosess for konflikt intervensjon som inkluderer analyse forberedende beslutninger, en avgjørelse rundt type intervensjon som er informert av de fem trinnene. Konflikten Figuren foreslått av L. Shay Bright gir et annet verktøy for interveners å bruke når hjelpe andre gå mot en løsning.