Logistikk problemløsning Analyseverktøy

Når du tenker på de problemene du har løst i matte klassen, problemene var allerede godt definert, men kan likevel være vanskelig å løse. Tenk å ha en spesifikk målsetning, møter en hindring, men ikke forstå årsaken. Nå har du en udefinert problem. En vesentlig del av å løse det er analysen og definisjon av problemet, slik at du kan forstå og løse det. Konseptuelt, er dette et svært bredt tema. Det finnes tusenvis av systemer som kan benyttes til denne typen analytisk problemløsning --- fra motordiagnoseverktøy til økonometriske modeller --- men prosessen er lik.

Identifikasjon

Noe er bare problematisk hvis utfallet er uønsket. Problemer i sin natur, er definert i forhold til mål eller ønsker. For eksempel, hvis du mister noe, er det bare et problem hvis den har verdi for deg. Ellers er det egentlig ikke et problem. Konseptuelt identifisere deg problemer i forhold til ønskede resultater. Dette er enkelt i liten skala. Tenk deg, men prøver å håndtere hundre mennesker, hver av dem har å gjøre en oppgave på riktig måte for å oppnå overordnede målet. Det er veldig vanskelig. I komplekse logistikk, problemløsning og analyse krever et system for overvåking. I dette eksempelet, kanskje hver av de hundre mennesker kunne rapportere i intervaller hvis de er i rute, foran skjema eller bak skjema. Systemet vil gi deg et middel for identifikasjon av hver persons status.

Definisjon

Med noen problemløsning, identifisere problemet og definere er det ett og det samme. For eksempel, road-racing team som Formula One syklistene har mange måter å overvåke og måle ytelsen. Den mest åpenbare, selvfølgelig, er en klokke --- de ønsker å gå fort. Hvis bilen bremser ned, er det ikke nødvendigvis tydelig hvorfor det bremset ned. Hvis, derimot, forteller mannskapet tenningen i en sylinder fungerer ikke en innebygd datamaskin, de vet definisjonen eller årsaken til problemet, uten å måle effekten --- de allerede kjenner problemet vil resultere i en lavere hastighet. Identifisere et problem forteller deg om du er off-spor; definere problemet forteller deg hva som forårsaker du å være off-track.

Analyse

Analyse er prosessen med å bryte noe i sine enkelte bestanddeler. Den "identifisering" og "HD" trinn er eksempler på analyse. Den gir deg et konseptuelt rammeverk for å bryte ting i sine grunnleggende elementer, slik at du bedre kan forstå deres natur. Når du har identifisert og definert et problem, er løsningen ofte tydelig. Dersom det ikke er åpenbart, er nødvendig for videre analyse. Det finnes utallige verktøy for analyse. Konseptuelt, de alle gjør lignende ting. De fortsetter å observere, måle og sammenligne informasjon, ofte fra forskjellige synsvinkler, til en eller flere mulige løsninger åpenbarer seg.

logistikk

Kravene i militær kamp lagt grunnlaget for utviklingen av logistikk. Fordi kamp er egentlig motstandere, er det noen som vanligvis prøver å stoppe deg fra å møte dine mål. Behovet for raske overvåking, analyse og problemløsning er overdrevet i militære miljøer. Bedrifter har videreutviklet vitenskapen. Logistikk gir et konseptuelt rammeverk for ressursfordeling. Mot slutten av problemet-identifikasjon og forståelse prosessen, hjelper logistikk du utfører triage på problemer, holde oversikt over dine ressurser og intelligent tildele dem til problemer i en logisk rekkefølge av betydning. Innen logistikk kan være rettet mot mål eller problemløsning. Når problemet er løst, det gjen fokuserer på mål, snarere enn hindring-fjerning.