Hvordan å opprettholde Team Spirit

Leder et team av mennesker i en bedrift eller personlig innstilling kan være en krevende oppgave. Mange lag involvere mennesker med ulike personligheter, alder, bakgrunn og kultur. Å bringe disse ulike individer sammen for å danne en sammenhengende gruppe krever planlegging. Effektive ledere opprettholde lagånd ved å investere i gruppen på en konsistent basis. Lagånd kommer ikke naturlig. Som en godt høstet hage, krever det forsiktig dyrking og beskyttelse. Resultatene av lederens innsats produsere glade team motivert til å arbeide sammen og forholder seg til hverandre.

Bruksanvisning

1 Utvikle og vurdere et team formålsparagraf. Planlegg et møte med teamet ditt og be dem om å komme opp med en formålsparagraf for konsernet. Tillate dem å ha så mye investeringer i formålsparagraf som mulig. Du må kanskje gi litt veiledning og retning, men delegere så mye eierskap i prosessen som mulig. For å opprettholde spenning med formålsparagraf, kopier ut for hvert team medlem og ramme en kopi som skal vises i en fremtredende plass. Gjennomgå formålsparagraf ofte i teammøter for å kartlegge fremgang.

2 Være en modell lagspiller. Som leder av et team, hvis du ikke er modellering teamarbeid følelse av enhet vil snart smuldre. Se etter måter å spesifikt oppmuntre gruppemedlemmer. Fange dem gjør noe bra og kompliment dem foran andre. Invester konsekvent tid sjekke om hvordan den enkelte gjør i sitt arbeid og personlige liv. Se etter måter å tjene gruppemedlemmer, kjent som «tjenende lederskap." En tjenende leder ser etter måter å ta vare på de som er under hans ledelse i konkrete måter. Ved modellering tjenende lederskap, vil teammedlemmene være motivert til å gjøre det samme for hverandre.

3 Se etter måter å få alle gruppemedlemmer involvert. Dette innebærer planlegging fremover og delegere specfici ansvar for prosjekter basert på gruppemedlemmenes talenter og lidenskaper. Har hver person komplett personlighet og styrketester for å hjelpe deg å se etter bestemte måter å utnytte alles gaver og lidenskaper. Lagånd vokser som teammedlemmene forstand at de bidrar på en positiv måte, og på en måte de liker.

4 Sette konkrete mål for laget. Involvere laget ditt i å komme opp med kortsiktige og langsiktige mål. Disse målene kan være salgs- eller service mål hvis i et forretningsmiljø. I en sport-innstillingen, kan antall seire og teamet resultatmål settes. Sørg for at målene er oppnåelige. Se etter morsomme og kreative måter å belønne lag når de når målene. Også kartlegge fremgang mot målene på løpende basis.

5 Oppmuntre konfliktløsning. Mange ledere unngå konflikt med gruppemedlemmer. Andre ledere har ingen problemer med konflikt, men håndtere det på en utilbørlig måte. Lær gruppemedlemmer til å holde "korte kontoer" med hverandre og deg selv. Holde korte kontoer betyr ikke at en uenighet til å nøle, men å forholde seg til det raskt. Oppmuntre ærlighet og åpenhet i kommunikasjon, og motvirke snakker bak andre lagets medlemmets ryggen. Del ideen med dem som er i konflikt kan faktisk få teammedlemmene nærmere hverandre når håndteres riktig.

6 Plan delte erfaringer sammen. Lagånd kan bli betydelig forbedret ved å nyte morsomme utflukter og opplevelser sammen. Ta teamet ut til en ballgame eller konsert. Gå på en camping tur sammen. Ha en ukentlig gruppe lunsj dato. Se etter måter å investere i relasjoner med teamet ditt. Lagånd kan aldri bli opprettholdt uten vekst i forhold. Dyrke denne på kreative måter.

Hint

• Tilbring tid med erfarne lagledere og få deres innspill på måter å opprettholde lagånd.
• Les og delta på konferanser om lederskap og teamarbeid på en jevnlig basis.